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2026.01 更新
面對 2026 年訊息量爆炸成長與全通路 (Omnichannel) 服務需求,企業主最常問的問題就是:「AI 客服到底該自建 (Build) 還是採購 (Buy)?」
直接給出結論: 對於 90% 的台灣企業而言,採購成熟的 SaaS AI 平台(如 Alta.DI)是實現 ROI 最大化與風險最小化的最佳路徑。 除非您擁有龐大的內部 ML/MLOps 團隊且需處理極度敏感的國防/金融核心數據,否則自建的高昂維運成本與技術債將成為沈重負擔。
本文將結合台灣在地實務,從成本、技術架構到導入路線圖,為您拆解 AI 客服的決策關鍵。
根據國際權威機構 Gartner 的預測,到 2026 年,對話式 AI 的部署將為全球聯絡中心節省高達 800 億美元 的人力成本。這不僅是效率的提升,更是企業競爭力的分水嶺。
在台灣市場,我們觀察到三個不可逆的趨勢:


何時該自建?何時該採購?我們整理了一個決策矩陣供您參考。
以某大型醫療集團為例,他們選擇 Alta.DI 處理一般掛號與衛教諮詢 (SaaS),享受快速上線與 LINE 整合的優勢;但涉及敏感個資的「病歷查詢模組」,則由院內自建並透過 API 介接。這種「核心自建、周邊採購」的策略,是平衡資安與效率的智慧之選。

很多企業只看到系統建置費,卻忽略了 AI 運作的「隱性成本」。
AI 的成本取決於對話量與模型選擇。透過 Alta.DI 的分層模型策略 (Layered Model),簡單問題用輕量模型,複雜問題才調用高階模型,可顯著降低 Token 消耗。
ROI 公式: ROI =(效益 − 成本)÷ 成本
範例試算:假設一個 10 人的客服團隊,導入 Alta.DI 後:
Alta.DI AI 顧客互動平台 是專為解決上述痛點而生的一站式解決方案。
透過 Alta.DI,行銷與客服主管無需依賴 IT 部門,即可透過視覺化介面調整對話流程,快速應對市場變化。對於 Shopify、Shopline 等電商平台,更提供無痛的一鍵串接。

如果您選擇採購方案 (如 Alta.DI),我們建議以下標準導入流程:

在 2026 年,資安與法遵是不可忽視的議題。

AI 客服的導入,不只是工具的升級,更是客戶體驗 (CX) 的全面轉型。Alta.DI 讓您從品牌認知 (Awareness) 到購買 (Purchase) 與留存 (Retention),都能提供一致且高品質的互動。
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我們將協助您:
別讓競爭對手用 AI 搶走您的客戶。現在就開始佈局 2026 的智慧客服戰略!
本文提供的成本與導入時程為保守估算,實際專案投入可能會根據企業規模、服務通路數量、對話量、所選模型類型以及供應商方案而有所差異。建議在評估 AI 客服方案時,企業應考量自身需求進行細部試算,並與供應商溝通,取得更精確的成本與人力預算。
此外,深度自建(如本地化託管開源 LLM 模型)雖可滿足高度資安與法遵要求,但其門檻較高,需投入硬體資源和專業 ML/MLOps 團隊,較適合金融、醫療或大型上市企業。新創、中小型企業則可優先考慮成熟的 SaaS 或雲端 API 型解決方案。
在供應商選擇方面,除了檢核功能、資安、合規及成本透明度外,「功能落地性」與「API 相容性」、「維運人力資源」同樣重要。建議企業優先選擇有在地技術支援及成熟客戶案例的供應商,降低系統整合與長期維運風險。
最後,AI 客服專案常受通路生態(如 LINE/FB API 限制)、法規政策持續演變及人力治理等因素影響。隨著法遵標準、客戶資料治理趨嚴,建議企業定期盤點現有流程與政策,並密切關注產業趨勢與政府最新補助政策,確保後續投入能穩健且持續擴展。
Gartner Predicts Conversational AI Will Reduce Contact Center Agent Labor Costs by $80 Billion by 2026
https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2023-08-30-gartner-predicts-conversational-ai-will-reduce-contact-center-agent-labor-costs-by-80-billion-by-2026
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